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找准衔接点 层层抓落实
——九五至尊娱乐场服钻井事业部装备维修中心党总支激活红色动能
发布日期:2018-01-10 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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九五至尊娱乐场服钻井事业部装备维修中心(下称装备维修中心)是钻井专业设备维修的单位。维修队伍具有地点不固定、任务不固定、人员不固定的作业特点。如何提升队伍的综合素质,为船方提供更优质的服务,一直是装备维修中心关注的焦点。装备维修中心党总支找准与中心工作的衔接点,充分发挥党组织的堡垒作用,努力打造一支素质优良、技术过硬的维修队伍。

模范效应激发团队潜力

针对维修作业的特点,装备维修中心党总支与支部联动,找准与各部门、基层单位的切入点,明确生产管理目标,重点推进标杆建设、体系落实等重点工作。

标杆建设是2017年党建工作的重要抓手,装备维修中心党总支成立了以党员为主体的攻坚队伍。党员结合自身岗位职责主动分领指标,将516条指标逐条分解,并明确每条指标的实施措施及执行人员,确保每一项工作执行到位。

为加快综合管理体系的修订、完善,增强其适用性,机关党员不分部门、不论岗位,分组、分类别对相关指导书进行了整理和修订。基层党员作为具体作业的实施者,也结合实际工作参与到管理体系的修订和编写当中。目前,已修订完善专业设备、电气、井控等5大类作业指导书70份。其中,“海洋石油981”党小组针对首次维修的专业设备,编制了详细的作业指导书7份,为后期同类设备的修理提供了参考依据。

同时,广大党员还通过摆放岗位承诺牌、佩戴党徽、安全帽上贴党旗亮明身份等举措,接受群众监督,促进了工作标准的提升。

搭建平台提升队伍素质

2017年,装备维修中心党总支积极开展员工岗位技能培训,在提升员工技能的同时提高维修时效。装备维修中心党支部联合基层单位对维修人员进行分类梳理,制订了岗位培训计划,制作了开发专业及基础技能培训课件共计12类、21套,并制订了全系列能力评估及考核方案,促进了人才梯队建设。

此外,装备维修中心党总支积极联合工会组织开展员工技能大赛,以赛促学,以赛促练,逐步提升员工的实战水平。同时,积极开展“一对一”对口帮扶活动,即一名党员结对帮扶一名群众,将自身技能传授给帮扶对象,促进了员工素质的整体提升。

加强管理锻造技能尖兵

针对外出作业党员流动性大,党建活动难开展这一情况,装备维修中心党总支制订了《外出党员管理规定》,加强外出党员的管理力度。同时,该党总支还结合维修项目实际,及时成立党员小组和青年先锋队,全力保障各大项目顺利完工。

在“海洋石油981”坞修项目中,面对深水装备维修经验不足的现状,临时党小组将党员分配到各个子项目中,党员主动担当,攻坚克难,历时9个月完成了包含钻井、动力及水下设备在内的334台套设备修理工作。

2017年6月份,“渤海12号”坞修项目在大连展开,项目领队、青年党员翟向荣和平均年龄为31岁的团队一起,与烈日抗衡,与难题较劲儿,不服输、不叫苦,保质保量地完成了施工任务。

2017年,装备维修中心党总支坚持从党员做起,以一带多,以点带面,提升整个维修队伍的战斗力,为各大海上设备维修提供了坚实的后勤保障。(通讯员 余庆林)




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找准衔接点 层层抓落实
——九五至尊娱乐场服钻井事业部装备维修中心党总支激活红色动能
发布日期:2018-01-10 信息来源:中国海洋石油报

九五至尊娱乐场服钻井事业部装备维修中心(下称装备维修中心)是钻井专业设备维修的单位。维修队伍具有地点不固定、任务不固定、人员不固定的作业特点。如何提升队伍的综合素质,为船方提供更优质的服务,一直是装备维修中心关注的焦点。装备维修中心党总支找准与中心工作的衔接点,充分发挥党组织的堡垒作用,努力打造一支素质优良、技术过硬的维修队伍。

模范效应激发团队潜力

针对维修作业的特点,装备维修中心党总支与支部联动,找准与各部门、基层单位的切入点,明确生产管理目标,重点推进标杆建设、体系落实等重点工作。

标杆建设是2017年党建工作的重要抓手,装备维修中心党总支成立了以党员为主体的攻坚队伍。党员结合自身岗位职责主动分领指标,将516条指标逐条分解,并明确每条指标的实施措施及执行人员,确保每一项工作执行到位。

为加快综合管理体系的修订、完善,增强其适用性,机关党员不分部门、不论岗位,分组、分类别对相关指导书进行了整理和修订。基层党员作为具体作业的实施者,也结合实际工作参与到管理体系的修订和编写当中。目前,已修订完善专业设备、电气、井控等5大类作业指导书70份。其中,“海洋石油981”党小组针对首次维修的专业设备,编制了详细的作业指导书7份,为后期同类设备的修理提供了参考依据。

同时,广大党员还通过摆放岗位承诺牌、佩戴党徽、安全帽上贴党旗亮明身份等举措,接受群众监督,促进了工作标准的提升。

搭建平台提升队伍素质

2017年,装备维修中心党总支积极开展员工岗位技能培训,在提升员工技能的同时提高维修时效。装备维修中心党支部联合基层单位对维修人员进行分类梳理,制订了岗位培训计划,制作了开发专业及基础技能培训课件共计12类、21套,并制订了全系列能力评估及考核方案,促进了人才梯队建设。

此外,装备维修中心党总支积极联合工会组织开展员工技能大赛,以赛促学,以赛促练,逐步提升员工的实战水平。同时,积极开展“一对一”对口帮扶活动,即一名党员结对帮扶一名群众,将自身技能传授给帮扶对象,促进了员工素质的整体提升。

加强管理锻造技能尖兵

针对外出作业党员流动性大,党建活动难开展这一情况,装备维修中心党总支制订了《外出党员管理规定》,加强外出党员的管理力度。同时,该党总支还结合维修项目实际,及时成立党员小组和青年先锋队,全力保障各大项目顺利完工。

在“海洋石油981”坞修项目中,面对深水装备维修经验不足的现状,临时党小组将党员分配到各个子项目中,党员主动担当,攻坚克难,历时9个月完成了包含钻井、动力及水下设备在内的334台套设备修理工作。

2017年6月份,“渤海12号”坞修项目在大连展开,项目领队、青年党员翟向荣和平均年龄为31岁的团队一起,与烈日抗衡,与难题较劲儿,不服输、不叫苦,保质保量地完成了施工任务。

2017年,装备维修中心党总支坚持从党员做起,以一带多,以点带面,提升整个维修队伍的战斗力,为各大海上设备维修提供了坚实的后勤保障。(通讯员 余庆林)

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